Tussen Amsterdam en advieswerk
Ik ben Youssef Majouri. 44 jaar, getrouwd, trotse vader van een dochter van zes en een zoon van drie. Op dit moment draait mijn leven vooral om hen. Sport en hobby’s staan even op een lager pitje, dat hoort bij deze fase. En eerlijk? Ik geniet ervan. Al kijk ik er ook naar uit dat ze straks zelf buiten gaan spelen en ik weer wat tijd terugpak voor mezelf.
Ik ben geboren en getogen in Amsterdam. Die stad zit in mij. Ik volg wat er gebeurt, praat met buren over wat beter kan in de wijk. Betrokken zijn vind ik belangrijk. Mijn ouders komen uit Marokko en ik ga daar elk jaar naartoe. Om mijn kinderen te laten zien waar onze wortels liggen. Om zelf verbonden te blijven met waar ik vandaan kom.
Dat gevoel van verantwoordelijkheid (voor je omgeving, voor je mensen) neem ik ook mee in mijn werk.
Beveiliging is meer dan camera’s ophangen
Officieel ben ik projectmanager. In de praktijk ben ik adviseur, consultant, projectleider en teamleider in één. Mijn vakgebied? Fysieke beveiliging.
Dan hebben we het over toegangscontrole, camera’s, inbraaksystemen, goede deuren en sloten. Maar vooral over beleid. Over nadenken voordat je iets ophangt.
Ik schrijf niet: “hang daar een camera.”
Ik schrijf: “Ik wil bij elke deur vastleggen wie er binnenkomt.”
Hoe dat technisch wordt opgelost, dat werkt een specialist verder uit. Dat noemen we functioneel omschrijven. Eerst helder maken wat je wilt bereiken. Dán pas de techniek.
Sinds 2013 zit ik in de beveiliging. Ik kwam uit een technische achtergrond (werktuigbouwkunde/elektrotechniek) dus de basis was er. Maar beveiliging is een vak apart. Ik ben het vooral in de praktijk gaan leren. Projecten draaien zonder dat je eigenlijk alle ervaring al hebt. Soms spannend, maar juist daar groei je het hardst.
Later ben ik de studies gaan doen: security en techniek, security en recht, DHM securitymanagement. Niet om een papiertje aan de muur te hangen, maar om mijn ervaring te verdiepen.
Een fout die ik nooit meer vergeet
Wat mij het meest is bijgebleven? Een fout.
Ik had in een project vastgelegd dat camera’s op minimaal 2,5 meter hoogte moesten hangen. Dat was bedoeld als ondergrens tegen vandalisme. Maar de uitvoerende partij hing álles op cameramasten van 2,5 meter.
Alles.
Terwijl de standaardhoogte van een cameramast zo’n beetje 4 meter is, voor goed overzicht. Het ging om een opstelterrein voor trams. Veertig masten. Speciaal op maat gemaakt.
Dat moment vergeet ik nooit meer. Ik baalde enorm. Maar ik heb daar iets geleerd wat ik nog dagelijks toepas: wees glashelder in je eisen. Zeg niet alleen wat het minimum is, maar ook wat de norm is.
Beveiliging zit in details. En details hebben gevolgen.
Van half miljoen naar de helft, en een systeem dat wél werkt
Een project waar ik echt trots op ben? De Noord-Zuidlijn.
Daar was een beveiligingssysteem geïnstalleerd waarvan ik vanaf het begin zei: dit gaat niet werken. Uiteindelijk bleek dat ook zo. Het aanpassen zou vijf ton kosten.
Ik heb toen voorgesteld om het samen met de bestaande installateur anders in te richten. Slimmer. Efficiënter. Uiteindelijk kostte het 2,5 ton. De helft.
Maar belangrijker: het werkte.
Dat zijn de momenten waarop je voelt waarom je dit werk doet. Je bespaart geld, je lost een probleem op en je laat zien dat inhoud en overtuiging samenkomen.
Waarom Bluetech anders voelt
Ik werd benaderd door een recruiter. Dat gebeurt vaker. Maar dit was het juiste moment, met de juiste toon.
Ik was eerlijk over mijn situatie. Twee jonge kinderen. Ik wil flexibel kunnen werken. Niet alleen op papier, maar écht.
Er is een verschil tussen zeggen dat je flexibel bent en het daadwerkelijk doen. Hier wordt gekeken naar de mens. Wat heb jij nodig om goed te presteren? Dat gesprek was open en oprecht. Dat voelde ik meteen.
De beveiligingsafdeling bouwen vanaf nul
Een van de redenen dat ik voor Bluetech koos, was de kans om het beveiligingsteam op te zetten.
We begonnen met z’n tweeën. Daarna sloten er collega’s aan. Nu zijn we met vier en groeien we verder. Dit jaar willen we 100% uitbreiden.
Mijn visie is duidelijk: we moeten niet alleen mensen detacheren. We moeten als adviseurs opereren. Zelfstandig adviesopdrachten uitvoeren. Complete projecten aannemen.
Dat betekent investeren in mensen.
Wie bij ons instapt, start als junior. Met de juiste basis in securitymanagement. Minimaal twee pijlers beheersen. De rest ontwikkelen we samen. Het doel? Een volwaardig adviseur worden.
We begeleiden, coachen en dagen uit. Niet iedereen wil dat pad. En dat is oké. Maar wie wíl, krijgt bij ons de ruimte.
De volgende stap is spannend: inschrijven op aanbestedingen als zelfstandige partij. Niet alleen mankracht leveren, maar het hele project draaien. Dat vraagt lef. En vertrouwen.
Voor mij zit de winst niet alleen in marge of zwarte cijfers. De echte winst is dat mijn mensen ervaring opdoen. Dat ze groeien. Dat ze trots kunnen zijn op wat ze hebben neergezet.
Projecten zijn nooit rustig en dat is precies de bedoeling
Ik zeg altijd: als een project vanzelf goed zou lopen, had je geen projectmanager nodig.
Waar ik kom, zijn uitdagingen. En dat vind ik juist mooi. Ik hou niet van opgeven. Weglopen voelt voor mij als zwakte. Natuurlijk moet je gezond blijven en grenzen bewaken. Maar mijn instinct is altijd: hoe krijgen we dit wél voor elkaar?
De komende jaren zit mijn uitdaging in balans. Genoeg opdrachten binnenhalen. Het werk interessant houden voor het team. En jonge professionals begeleiden in hun rolvolwassenheid.
Want ja, jonge mensen hebben vaak veel eisen. Dat hoort erbij. Ook dat is een ontwikkelproces. Mijn rol is niet om dat af te keuren, maar om ze te helpen groeien.
Wat mij echt gelukkig maakt
Ik heb mezelf de vraag gesteld: waar word ik gelukkig van?
Niet van een hogere titel. Niet van een groter kantoor.
Ik word gelukkig van kennis overdragen. Van iemand begeleiden die verder wil in zijn carrière. Van een team zien groeien in zelfstandigheid en vertrouwen.
Over vijf jaar doe ik waarschijnlijk nog steeds dit. Over tien jaar ook.
Omdat ik nu doe wat bij me past.
En zolang we bij Bluetech blijven bouwen aan een sterke beveiligingsafdeling – met adviseurs die inhoud combineren met verantwoordelijkheid – zit ik hier precies op mijn plek.
