Ontdek hoe Thomas Hercules, operationeel manager W-afdeling bij Groen & Aldenkamp de samenwerking vindt lopen tussen Bluetech en Groen & Aldenkamp.
Goede mensen vinden en behouden is een van de grootste uitdagingen binnen de installatietechniek. Hoe zorg je ervoor dat nieuw talent een goede plek krijgt, begeleid wordt en tegelijk waarde toevoegt aan projecten? Voor Groen & Aldenkamp was dat precies de reden om met Bluetech in zee te gaan. We spraken met Thomas Hercules, inmiddels een halfjaar operationeel manager van de W-afdeling, over de samenwerking, de kracht van traineeships en de impact van jonge talenten zoals Sebastiaan.
Wat was de aanleiding om met Bluetech samen te werken?
“Net als veel andere installateurs waren we dringend op zoek naar goede mensen. Ik kende Bluetech al vanuit mijn vorige werkgever, waar eerder kandidaten via hen waren geplaatst. Toen ik hier begon, vertelden twee collega’s (Martijn en Arnoud) dat ze al eens met Bluetech hadden gesproken. Zo kwam het traineeship ter sprake.
Ik vond het meteen interessant. Hoe richt je zo’n traject nou echt goed in binnen een bedrijf? Dat is nog best een puzzel. Toen kwam Sebastiaan in beeld. Zijn cv werd doorgestuurd met toelichting en motivatie. We zagen dat hij weinig ervaring had in installatietechniek, maar wel in de bouw. Dat gaf vertrouwen: hij kende de processen, begreep de ontwerpkant en had bovendien bij een gerenommeerd architectenbureau gewerkt. In combinatie met zijn ICTachtergrond zagen we kansen richting digitalisering en automatisering. Misschien niet direct productief vanaf dag één, maar absoluut een waardevolle match voor de toekomst.”
Hoe verliep dat proces?
“Het begint altijd met het profiel, maar voor mij draait het al snel om de persoon achter het cv. Je moet contact maken, zien wat iemand drijft en hoe iemand in elkaar zit. Wat ons vertrouwen gaf, was dat Bluetech al een volledig traineeship-programma had klaarliggen. Dat scheelde ons enorm veel werk. Wij betalen een vast uurtarief, en daarnaast investeert de trainee een aantal uren in school. Voor ons is dat ideaal: we hebben de zekerheid dat er een opleidingsstructuur staat, zonder dat wij alles zelf hoeven te ontwikkelen.
Vervolgens koppelden we Sebastiaan aan een buddy, in dit geval engineer Leroy. Samen stemden ze de praktijkplanning af op de theorie. Zo sloot alles wat hij leerde op school direct aan op zijn werk bij ons. Dat is volgens mij precies de kracht van een goed traineeship.”
Waarom kozen jullie voor maatwerk?
“Het programma van Bluetech vormt een sterke basis, die we samen hebben verfijnd zodat het perfect aansluit op onze behoeften. We hebben het niet ‘traineeship BIM’ genoemd, maar ‘traineeship W-installaties’.
Het idee daarachter is simpel: een trainee moet niet alleen één onderdeel leren, maar juist breder kennismaken met het hele vakgebied. Dus naast BIM ging Sebastiaan ook aan de slag met werkvoorbereiding, uitvoeringsplanning en coördinatie. Eerst het hele proces snappen, daarna specialiseren. Zeker omdat hij praktisch nog geen kennis had van installatietechniek, was dit de beste route. En ik kan zeggen: dat was een hele goede keuze.”
Wat onderscheidt Bluetech van andere bureaus?
“Hun kracht zit in de combinatie van maatwerk en begeleiding. Ze denken verder dan alleen een cv-matchen met een vacature. Ze kijken echt naar de mens en hoe iemand zich kan ontwikkelen.
Daarnaast nemen ze het opleidingsstuk volledig uit handen. Dat scheelt ons als bedrijf enorm veel tijd en energie. Wij hebben geen uitgebreid traineeship-programma op de plank liggen. Bluetech wel. Hun expertise in learning & development geeft ons een stevige basis. En ze bereiken via hun kanalen ook talent dat ons normaal gesproken niet snel zou vinden. Sebastiaan vond ons bijvoorbeeld dankzij hun marketing en online zichtbaarheid.”
Wat levert het jullie concreet op dat Bluetech de begeleiding en training verzorgt?
“Vooral tijd en expertise. Wij hoeven geen compleet opleidingsprogramma te ontwikkelen en uit te voeren. Dat doet Bluetech.
Daarnaast krijgen we toegang tot nieuw talent dat we anders niet bereikt hadden. Denk aan kandidaten die via een Google search bij Bluetech terechtkomen, zoals Sebastiaan. Zonder hun netwerk en zichtbaarheid was die match er misschien nooit geweest.
En niet te vergeten: Bluetech brengt ook hun kennis mee. Ze weten hoe je een traineeship succesvol maakt, en dat is voor ons als bedrijf enorm waardevol.”
Kun je een voorbeeld geven van impact die een medewerker via Bluetech heeft gemaakt?
“Zeker. Een mooi voorbeeld is Gadreel, die bij ons als werkvoorbereider is gestart. We hadden toen meerdere grote projecten en kampten met onderbezetting. Dankzij hem konden we projecten opleveren en tegelijk nieuwe projecten opstarten.
Sebastiaan heeft op zijn beurt impact gemaakt door niet alleen mee te draaien in projecten, maar ook bij te dragen aan verbeteringen binnen de organisatie. Hij heeft bijvoorbeeld een BIMprotocol opgesteld, een plan van aanpak geschreven, de juiste stakeholders betrokken en ondersteunt nu bij het automatiseren van interne processen. Daarnaast zit hij in de projectgroep die werkt aan de kwaliteit van tekenwerk, waar hij een enquête voor heeft uitgezet en de resultaten analyseert.
Hij brengt bovendien een frisse dynamiek op de afdeling. Doordat hij uit een andere hoek komt dan de installatietechniek, neemt hij nieuwe kennis mee. Bijvoorbeeld op het gebied van ICT en digitalisering. Dat verrijkt het team.”
Hoe zou je Bluetech omschrijven als partner?
“Bluetech begrijpt onze technische uitdagingen en levert mensen die vanaf dag één kunnen meedraaien. Door hen kunnen we sneller schakelen en projecten eerder opleveren.
Maar het gaat verder dan dat. Ze helpen ons niet alleen aan capaciteit, maar ook aan kennis en structuur om traineeships goed in te richten. Het voelt echt als een partnership.”
Wat zou je tegen andere technische bedrijven zeggen die twijfelen over samenwerking met Bluetech?
“Het is een professionele partij met verstand van zaken. En bovendien is het prettig communiceren. Je merkt dat ze echt begrijpen waar je als bedrijf tegenaan loopt en dat ze meedenken over oplossingen.
Voor ons betekent dat: sneller aan de slag kunnen, betere begeleiding voor onze trainees en meer rust in het team. Ik zou het iedereen aanraden die serieus wil investeren in nieuw talent.”
