Bij Bluetech draait het om techniek, maar nog veel meer om mensen. Dat blijkt als je met Trainees Rick van Hal, René Bruggeman en CEO Nienke Overgaauw om de tafel zit. Drie heel verschillende achtergronden, drie levensfases, maar één gedeelde overtuiging: hier mag je groeien, op jouw manier.
Rick: van de kroeg naar de werkvoorbereiding
Rick van Hal (37) begint te lachen als hij terugdenkt aan zijn beginjaren. “Tot mijn 28e heb ik elke kroeg van binnen en buiten gezien,” zegt hij. “Toen dacht ik: het wordt tijd om wat anders te gaan doen.”
Zonder veel technische kennis stapte hij zeven jaar geleden Bluetech binnen: Ik werkte bij een kleine installateur en kwam via via met Bluetech in contact. Het eerste gesprek was zó positief. Ondanks dat ik nauwelijks technische kennis had, kreeg ik de kans om te beginnen als junior werkvoorbereider.
Na een korte periode bij een andere werkgever besloot hij terug te keren. “Ik dacht: ik trek de stoute schoenen aan en ga terug naar Bluetech. Gelukkig werd ik met open armen ontvangen.” Inmiddels is hij vijf jaar verder, en niet alleen hij, ook Bluetech is veranderd in die tijd.
Toen Rick terugkwam, viel hem meteen op dat de organisatie professioneler en gestructureerder was geworden. “In de beginjaren was Bluetech nog echt klein en vooral gericht op techniek. Nu is er veel meer aandacht voor ontwikkeling, opleidingen en persoonlijke groei,” vertelt hij. “De communicatie is strakker geworden, de processen beter geregeld, en oprechte aandacht voor het individu. Dat vind ik knap, vaak verlies je dat als je groter wordt.”
Wat hem het meest aanspreekt, is dat de persoonlijke aandacht echt op één staat. Ik heb me bij Bluetech altijd enorm gehoord gevoeld, zegt hij. Als iets bij een opdrachtgever niet lekker liep, kon ik altijd bellen. Dat persoonlijke, dat directe contact, dat vind ik heel fijn.
Rick werkt inmiddels in een gecombineerde rol, tussen werkvoorbereiding en procesoptimalisatie. Mijn volgende stap is procescoördinator of procesmanager worden, Ik wil niet alleen processen verbeteren, maar ook de mens meenemen in verandering. Dat vind ik interessant, maar ook nog lastig. Ik ben van nature wat zwart-wit, en leer nu dat er tussen links en rechts heel veel grijs zit.
René: van tegels naar techniek
René Bruggeman (23) heeft een totaal andere route gevolgd. Nog maar kort geleden studeerde hij af in Technische Bedrijfskunde: Na mijn studie heb ik even als tegelzetter gewerkt. Badkamers, vloeren, lekker met je handen bezig. Maar ik zag daar voor mijzelf geen toekomst in.
Terwijl hij nog niet actief aan het solliciteren was, kreeg hij talloze berichtjes van recruiters op LinkedIn. In het begin reageerde ik nog keurig op iedereen, maar op een gegeven moment was ik het zat. Eén berichtje waar ik níet op reageerde, was toevallig van Charlotte van Bluetech. En dat bleek later juist de juiste te zijn.
Via een omweg (de moeder van zijn beste vriend ging eten met Charlotte) kwam het contact er alsnog: Ik dacht: ach, laat ik toch eens bellen. Dat gesprek was verrassend goed. Alles ging daarna heel snel. In november tekende ik, in december begon ik bij BAM Schiphol als procescoördinator.
Hij geniet van zijn nieuwe omgeving. Het voelt alsof het gisteren was dat ik begon, zegt hij. Het gaat echt hard. Hoewel hij zichzelf geen kantoormens noemt “ik kan eigenlijk niet acht uur achter een laptop zitten” past de functie perfect. Ik werk met verschillende afdelingen, verbind mensen en processen. Dat is precies wat ik leuk vind.
Zijn blik is al op de toekomst gericht: Uiteindelijk lijkt het me mooi om richting projectleiding te groeien, iets meer de buitendienst in. Misschien wil ik later nog een Master Black Belt doen. Niet alleen om slimmer te worden, maar vooral om beter te begrijpen hoe je mensen meeneemt in verandering. Want een verandering lukt maar voor zestig procent als je de mens niet meekrijgt.
Nienke: We maken mensen beter én gelukkiger
Naast de twee mannen zit Nienke, al bijna drie jaar CEO van Bluetech. Ze heeft zelf geen technische achtergrond, maar wel een enorme passie voor mensen en ontwikkeling. Wat haar drijft, is de visie achter het bedrijf. Wat ik prachtig vind aan dit werk, is dat we mensen en projecten aan elkaar koppelen op een manier die echt impact maakt. Op het werk, maar ook persoonlijk. Ik wil dat iedereen die hier werkt een gelukkig mens is, en zijn/haar rugzak goed kan vullen.
Naast haar rol als CEO is Nienke ook moeder van drie pubers van zeventien, vijftien en twaalf. Ze lacht: “Mijn oudste zit in zijn eindexamenjaar en stond vanmorgen om vijf uur op om nog even Spaans te leren. Dan begint je dag vroeg, maar ik heb dan in elk geval al wat aan mijn dag.”
Leren in de praktijk
Zowel Rick als René volgen via Bluetech het Green en Black Belt-traineeship. Dat zorgt voor een flinke groei, elke twee weken hebben we training, zegt Rick. Dat is echt een hoogtepunt. Je leert nieuwe tools die je meteen in je werk kunt toepassen. Het is heel interactief.
René vult aan: Het verschil met studeren is groot. Hier pas je direct toe wat je leert, je krijgt meteen feedback en ziet wat wel en niet werkt. Dat maakt dat je veel sneller groeit.
De sfeer binnen Bluetech helpt daar ook bij. Er is veel aandacht voor leuke dingen, een kerstborrel, een teamevent, gewoon samen lachen. Dat is niet vanzelfsprekend. Veel bedrijven doen dat niet, dat merk ik als ik met leeftijdsgenoten praat.
Rick: “Ik vind dat juist iets moois aan Bluetech. Iedereen kent elkaar, en de lijnen zijn kort. Je voelt dat het een community is.”
Over mannen, vrouwen en balans
Halverwege het gesprek stelt Rick een kritische vraag aan Nienke. “We hebben het vaker gehad over meer vrouwen in de techniek,” zegt hij. “Ben je niet bang dat de aandacht daarvoor soms ten koste gaat van mannen?”
Nienke: Dat is een terechte vraag, en ik ben me daar heel bewust van. We willen geen vrouwenbedrijf zijn, maar een goed bedrijf. Mét mannen én vrouwen. We hebben elkaar nodig om een prettige werkomgeving te creëren.
Ze benadrukt dat het streven naar meer diversiteit niet betekent dat anderen worden vergeten. Aandacht voor een ondervertegenwoordigde groep is belangrijk, maar het mag nooit doorslaan. Iedereen moet zich hier gewaardeerd voelen. Dat is de kern van wie we zijn.
Rick glimlacht. Dat merk ik ook. Je kunt hier echt met iedereen praten, van directeur tot koffiejuffrouw, alles is open en transparant. Dat is niet vanzelfsprekend.
Een plek om te groeien
Als de drie terugkijken op hun tijd bij Bluetech, klinkt er vooral trots en warmte. René zegt: Het is hier geen saaie bende. Het is gezellig, maar je leert ook veel. De lessen, de mensen, de sfeer, dat blijft me bij.
Rick noemt elke trainingsdag een hoogtepunt. Iedereen is open, ongeacht leeftijd of ervaring. Dat vind ik mooi.
En Nienke sluit af met wat misschien wel de essentie van Bluetech is:
We maken mensen beter, professioneel én persoonlijk. En als ze daarna ergens anders verder groeien, is dat het grootste compliment dat we kunnen krijgen.
Slot
Drie mensen, drie verhalen. Maar allemaal met hetzelfde hart. Of het nu gaat om procesoptimalisatie of persoonlijke groei, bij Bluetech draait het om één ding: de mens achter de techniek.
Rick vat het mooi samen: Als iedere werkgever zijn mensen écht hoort en ziet, dan wordt de wereld vanzelf een stukje mooier.
